2018年，我们如何火得跟个“猪”一样

  我记得你描述品牌未来的样子，手指着远方吐沫横飞的讲出一车一车金子……这在我看来这就是中国发展中品牌该有的志气。你的品牌要兴风作浪，要吸金！要每年疯狂暴敛70亿花花绿绿的钞票！要让你做梦笑出猪叫的每年10亿销售额！要被800多个品牌大牛排队等盖章！或者说，要被南抖音北快手追着跑，在960万平方公里的国土上做到世人皆知……

  有人要发表意见了，你说的这些，要么是老一辈儿品牌自传，要么就是抠脚大汉的半夜发梦。我们是小咖，我们做不到……好吧，当你还在妄自菲薄的时候，已经有人实现了！
上面儿这些“骇人听闻”的数据，都来自一窝粉红顽皮猪不可描述的动画片儿——《小猪佩奇》。到底是动画片儿的逆袭，还是世界的沦丧！还来不及鄙夷“不可名状”的潮流，在这些数字面前，你提壶灌饼的感觉到：这世界上百分之八十的品牌营销，还比不上一只猪！

  作为一个英国老叔搞出来的“无聊之作”，如何搬倒了我朝“儿童动画国产至上，微博黑子四处乱喷，幼稚儿科大人无感”的三座大山，火成名利双收的？答案就是，要想把猪养肥，就别在槽子里只放吃剩的东西和不要的菜皮。
互联网就是那个五谷杂粮皆有，丰富多样的“槽子”。文雅点儿说就是，它可以让有前途的东西再插上小膀子原地起飞。

  简单的2D动画，没有逻辑可言的人设，简装的剧情，却在人们心中将“家庭教育文化”深深扎根，在欧美动画充斥互联网，国产动画都越来越精妙的时代，成功的做到了小孩子喜欢，成年人也热衷。《小猪佩奇》在品牌出生之前的定位阶段，已经做到了大多数品牌努力十年，二十年才初见雏形的事情——提供一种大众急需又缺少的文化。
  很多品牌并不是不了解互联网营销的好，只是“巧妇难为无米之炊”。在大张旗鼓的吆喝之前，你要做的，是清楚的分析你要进入的市场，了解你的受众，再适当懂点儿心理学，让自己看起来够好，才能让互联网营销人有话说。

  “不正眼儿看人的粉色吹风机”……“人猪参半的混音版普通话”……“让学龄前儿童欲罢不能的猪叫声和迷之跳泥坑”……
  不需要标明出处，也不管你有没有好好看过一集，只要我跟你说出这些在互联网上疯狂流窜的设定，你准知道我说的就是《小猪佩奇》没跑儿了。这些关于那只“名猪”的记忆点，是怎么烙印在大众脑海中的？作为抓住槽点就往死里搞大的自媒体话题，打响了猪精占领舆论头条的大炮。从自媒体文案搞事情，到微博大V发起联名，800余家品牌争抢佩奇版权，互联网品牌营销利用舆情发家致富的一页就此翻开。
  在惆怅于不知如何打开品牌互联网营销通路的时候，自媒体给你“入场券”。不但因为它包括“微信，微博，搜索引擎，交互网站，娱乐版面”等，涵盖大众主流信息获取渠道的传达覆盖面，也不局限于它将关于你的消息直接准确的空投到感兴趣的潜在客户面前。影响深远的作用，在于它能帮你发现适合口口相传的品牌记忆点，塑造个性，品牌才能真的活起来。没有人深挖，它们不会自己蹦出来，而自媒体营销，擅长的就是发现，撩扯，放大，扩散，让你的品牌成为尽人皆知的潮流趋势。有了影响力，商机来找你。

  在学前党守着各大网络TV乐此不疲的时候，我们似乎还没有闻到如火如荼的味道，本以为后劲儿也就如当年喜羊羊那般，出点儿周边，混点儿孩子家长腰包里好赚的钱。但不到一年时间，在快手抖音美拍上的糙汉妹子们“小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人”的摇旗呐喊中，这只“猪”就让我们看到了它打碎品牌受众边界的野心。
  当然，这后一步的戏，就不乏有点儿用力过猛的意思了，过度成人化让大伙儿担心要带坏小花朵儿们了，遭到三观正的抖音娘娘果断封杀。但就连“死”，都死的策马奔腾，掀了微博话题热搜。
  和品牌联名，以及合作微信推出表情包等动作一样，难说这不是一场有蓄谋的营销。曾经的病毒营销，我们说要有曝光度，要不断重复，要连广告词都绕梁三日。现在我们要营造“网感”，把强迫记忆变成会自动传染的“现象”。新媒体营销——新型病毒式推广来了，换了汤，但配方，依然得效。

  让小孩儿耍了宝，给大人洗了脑之后，这只呆萌猪步入了心眼儿猪阶段。学生群家长群爷奶群果断占领，孩子们三句不离小猪佩奇，爸妈们也只好从开始的抱怨到认命。韩梅梅今天背了个佩奇的小包包，我的孩子吵着要，买！运动会李雷一家三口穿了佩奇的亲子装，群里的老妈也蠢蠢欲动都要来一套！
  翻眼儿一算，今年夏天儿童雨鞋要断货，印花人儿要供不应求，Burberry，Chanel都缝上了小猪佩奇，我优衣库也要来一票……品牌顶风捞钱，小创电商怎么着也能分到一碗浓汤，玩具箱包手表花衣裳，货要囤好，一上线秒爆。版权养肥了小猪佩奇，也茁壮了智慧电商。
  很多品牌的互联网营销困在了关键的一步。不要忘记，不择手段的折腾都是为了“销售变现”。如何从飘飘欲仙到落地丰收，给被你勾搭得浑身痒痒的大众，一个能及时花钱挠痒的渠道。社群营销+智慧O2O，收益，也许快到只要一个购买链接，传统行业网宣到销售的衔接，名与利的配合，开启了一个品牌成长线上的收割节奏。